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人力資源
人才理念
人才理念
        人才是企業的資本,是企業最寶貴的財富,優秀的人才是實現企業戰略目標的基礎,是企業持續發展的動力。公司始終秉承以人為本、堅持“不拘一格,人盡其才”的人才管理理念,高度重視每一位員工的潛能開發和可持續發展,通過建立精干、高效、專業的和諧團隊,實現企業與員工共成長。
  公司的用人理念:不拘一格、人盡其才、人適其位、位適其人
  公司為每一個人才搭建施展無限才能的平臺,打造一片和諧、廣闊的天空。讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,無論是什么身份,什么學歷,什么年齡,只要干得好,干得比其他人出色,業績突出,就大膽啟用,委以重任。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才適用。只要在合適的崗位上發揮出最大程度的才智,就是一定意義的人才。

    公司的用人標準:人品優先、能力適中、敬業為本、團隊第一

  “有德有才,其應重用,有德無才,其德可用,有才無德,其才難用”,故此,公司以品德第一,能力第二為任用標準。而作為公司的一員,必須以公司事業為已任,對工作有高度的責任心,做人誠信,做事認真、愛崗敬業。另外,還必須具備有很強的團隊意識。一滴水是渺小的,匯成大海才會波瀾壯闊;一粒土是輕微的,積聚高山方能巍巍奇觀。個人的力量是微弱的,但他依存于一個優秀的團隊便能隨著團隊的成長而邁向成功。而公司每一位員工都必須具備有團隊精神,與團隊共成長、同進步。

  公司的競爭機制:能者上、平者讓、庸者下

  優秀人才是企業實現戰略目標的基礎,是企業持續發展的動力。故此,公司每月從工作能力、工作態度及業績等方面對在職員工進行考核。考核結果可以評定員工是能者、平者、還是庸者。作為有能力的優秀人才,公司將為其提供更有利于發展的平臺和空間。對于工作平平、業績平平的人,在其過高的職位上,不但自己感到沒成就感,還耽誤了有能力之人的晉升,公司將把其職位讓給更適合的人任之。而既無能力又無修養,不但完不成上級交給的任務,還經常出疏漏,拉后腿,那就只能“下”。
  公司的用人方針:事業留人,環境留人,待遇留人,情感留人
  我們崇尚事業留人:公司致力于把事業不斷做大,搭建更大的舞臺,為公司內部的優秀人才提供更多成就自我、實現自身價值的機會,同時也吸引更多的人才加盟;
  我們強調環境留人:公司為員工營造良好的工作環境和健康向上的企業文化,在企業內部構建積極向上的人才環境,讓每一位員工都感受到凝聚力和歸屬感。
  我們主張待遇留人:公司圍繞“在為公司創造利潤的同時,為員工謀取越來越好的福利”這一宗旨,盡力為員工提供有競爭力的薪酬水平和福利待遇,力求企業利益和員工利益的雙贏。
  我們重視情感留人:公司在重視個人才能的同時,更加注重同事間的親情和團隊活力。
  富有特色的企業文化、富有競爭力的薪酬體系、良好的發展前景,誠摯歡迎優秀的您加入我司。
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